在传统的工厂制造产品过程中，存在很多痛点，比如生产订单经常更变，补单加单等，难管理；使用纸质、Excel 管理生产数据效率低；不清楚产品生产进度到哪，无法实时跟进；生产数据、产品数据分散，统一管理难等。通过数字化生产车间管理看板，可以有效的解决这个问题。接下来我们就来看一下生产看板都有哪些内容，能解决什么问题？
一、生产车间看板的作用
工厂在生产过程中使用车间看板，能够实现信息共享，打通各生产部门数据孤岛，最终实现对生产的有效管理。以下是车间看板发挥的作用。
1、把握生产节奏
通过车间看板，能够了解工单、任务的执行进度，对生产情况有一个总体的把握，避免不知道产品生产了多少，以及可能产生的生产延期或者超量生产。
2、降低不良率
在生产过程中，如果发现不良品的产出率过高，需要及时对生产过程进行干预，避免造成对人力物力的浪费。
3、了解员工情况
能够对员工在生产中的完成情况进行直观了解，便于以后对员工进行管理，提升工作积极性，让生产更加优质高效。
二、生产车间看板的内容
接下来，我们以黑湖小工单为例，看一下数字化生产车间管理看板主要有哪些内容。
1、工单执行进度
在该部分可以看到每个工单的详细信息，包括工单编号、产品名称、工单状态、紧急程度、生产进度、计划数、实际数、图片/图纸等。可以直观了解每个工单的进度。
2、任务执行进度
在该部分，可以看到工序名称、生产任务数、计划数、良品数、不良品数、未玩成数的详细信息。能够详细了解每个工序的进度。
3、不良品分析
在该部分，可以看到不良品趋势图，不良品分布图。可以了解不良品的详细情况，如果发现不良率异常，及时进行过调整。
4、生产产出分析
在该部分，可以清晰看到工单产出趋势图，员工绩效Top5的信息。通过这些内容，可以看出最近每天的产出变化情况，员工的工作表现情况。
5、数据总览
在该部分可以看到生产情况的总体概览数据，包括工单、任务的完成状态数量，还可以实时看到每个工人每个工单的良品数、不良品数。
以上就是数字化生产车间管理看板有哪些内容，能在生产中发挥哪些作用。黑湖小工单是一款非常适合小型工厂使用的生产管理小程序，能够让生产过程更加透明化，提高生产效率。如果您对数字化车间感兴趣，欢迎与我们联系400-668-3255，我们将为您解答选择软件中的问题，帮助您尽快选到合适的软件。
