我国中小企业是经济社会高质量发展的重要基础，数字化转型为中小企业带来提质升级、降本增效、业务创新等发展新机遇，是企业的发展目标。那么中小企业在数字化转型中存在哪些问题，又有哪些方法能实现数字化转型？我们一起来了解一下。
一、数字化转型存在问题
1、转型意愿不强
随着全球经济增长整体放缓，中小企业生存压力加大，投资意愿受到冲击，绝大多数企业更加关注数字化项目的直接财务回报，企业的每一笔支出都要有明确的收益。
2、数字基础薄弱
中小企业自动化、信息化基础水平相比大企业存在明显差距，有些小型企业还没有实现数据线上化，这会给转型带来额外成本。如果要对企业进行全面的数字化改造，改造项目均价在150万元左右，大幅超出中小企业承受能力。
3、专业能力欠缺
与大企业相比，中小企业在资金、人才、技术方面都有一定的欠缺，单纯依靠自身能力进行全面的数字化有些困难。
二、数字化转型方法
1、提升转型意愿
数字化是发展的趋势，而且数字化能够提升企业的整体收益。以小型制造企业为例，对生产车间实行数字化管理，能够保障生产及时开展，实时掌握生产进度，对产品质量进行干预，保障交付周期，提升企业竞争力。
2、实现初步数字化
全面的信息化在软件方面要接入ERP、MES、PLM等系统，在硬件方面要接入一些智能设备，整体费用很高。对于小型制造企业来说，不需要一开始就进行全面数字化，可以选择企业核心流程，比如生产制造环节，实现生产报工环节的数字化，迈出数字化第一步。
3、使用专业软件
要实现数字化，需要专业的软件设备来进行管理。小型制造企业不具备自研软件的条件，这个时候可以选择市面上比较好用、费用合理的软件，来帮助企业进行数字化管理。
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以上就是对中小企业如何实现数字化转型的分享，希望对您有帮助。如果您在实现企业数字化的过程中有任何疑问，欢迎与我们联系400-668-3255，我们将为您推荐适合的数字化转型方式，帮您开启数字化转型之旅。
