在疫情防控的特殊时期，数字化技术产品正是为复工复产保驾护航的关键角色。近日，上海市经信委先后发布了两批“应用数字化解决方案 助力复工复产”名单，黑湖科技旗下的黑湖智造与黑湖小工单双双入选。
“黑湖科技”是如何为工厂提供数字化解决方案，帮助他们提高生产效率，交出复工复产满意“答卷”的呢？《新民晚报》的这篇文章，道出了答案。

晚上11时，黑湖科技的项目经理赵杰和工程师周仁依旧在线，他们正在和一家复工不久的汽车零配件企业开视频会，解答厂长在动态数据收集过程中的一些问题。在疫情防控的特殊时期，这家总部位于虹桥国际中央商务区的科技企业几乎每天都在加班加点，帮助上海区域近百家企业、工厂复工复产，用数字化技术夺回失去的时间。

“时隔近一个月，我们的生产线终于重新启动了！”位于上海临港新片区的一家汽车零配件企业，是上汽集团的供应商之一，主要生产汽车配套焊接件。日前，工厂提交的复工申请获批，但厂长的内心却喜忧参半：喜的自然是工厂能够恢复生产，忧的则是人员短缺带来的产能下降，难以应对大量积压的订单。

“最棘手的问题就是人手不足。”厂长告诉记者，目前只有50%到60%的员工能够到岗复工，但前期积压的订单要求工厂必须尽快满负荷生产，如何在现有人力之下实现高效生产，看上去几乎是“不可能完成的任务”。

但数字化技术的出现，缓解了他的压力。近日，上海市经信委先后发布了两批“应用数字化解决方案 助力复工复产”名单，黑湖科技旗下的「黑湖智造」与「黑湖小工单」双双入选。借助这份名单，上述的汽车零配件企业用上了数字化的新工具。

“这家工厂过去缺少整体的信息化系统，从销售接单、制定生产计划到生产执行间的各个环节，存在大量的沟通时间浪费，还会占用一部分的人力去进行数据统计、订单追溯等工作。”赵杰告诉记者，“黑湖小工单”是一款简单实用的工厂数字化小程序，可以为制造型企业提供基于云端的数据协同和分析。通过它，工厂里的每一位员工都能进行全局动态实时数据的收集与上传，及时共享数据，提高部门间的协同效率。工人们也能从繁冗的统计工作中释放出来，全身心投入到紧张的复工复产中去。

“人手不足，物料有限，是复工复产企业面临的共性问题。”黑湖科技企业传播负责人刘依依说，这些情况带来的衍生问题，就是人手和物流如何调配，哪些订单应该优先生产，实际交期又在何时。过去大多依靠厂长的既往经验做出判断，但其精准度不高，无法有效提升复工复产的效率。

“我们会先和工厂的生产主管开线上会议，调研工厂现状后给出数字化解决方案，远程教授他们如何搭建基础数据，再将原来放在线下的管理流程转移到线上。”刘依依说，数字化解决方案不但能精准地掌握数据，给出效率更高的生产计划，还能做到计划被100%执行，最大化地利用现有资源。

截止5月13日，上海已推动三批“白名单”企业3000多家复工复产，整体复工率超过70%，其中首批666家企业复工率已超95%。在疫情防控的特殊时期，数字化技术产品正是保驾护航复工复产的关键角色。记者了解到，目前黑湖科技已经对接上海区域内近百家生物医疗器械、汽车零部件、食品饮料、日化等行业的企业、工厂，为他们提供数字化解决方案，尽快提高生产效率，交出复工复产的满意“答卷”。