在小型企业的生产管理中，生产进度管理一直是重点之一。如果生产进度管理存在问题，经常不知道产品生产了多少数量，产品生产过多会产生浪费，生产过少或者延期生产又会影响产品交付。那么生产进度管理的重点是什么？哪个软件适合小型工厂管理生产进度呢？我们一起来了解一下。
一、影响生产进度的因素介绍
1、生产计划
合理的生产计划是保证生产进度的前提。如果生产计划不合理，比如生产任务安排过于紧张、各工序之间的衔接不顺畅等，都会影响生产进度。
2、生产过程管理
在生产过程管理中，要能够实时知晓生产进度，良品数等信息，以便及时发现生产中的问题，在生产出现问题时，及时协调各部门之间的工作，解决生产中出现的问题，确保生产进度不受影响。
3、设备状况
工厂的生产设备是影响生产进度的关键因素之一。如果设备老旧、维护不善，就容易出现故障。设备故障不仅会导致生产中断，还需要花费时间进行维修，严重影响生产进度。
4、原材料供应
稳定的原材料供应是确保生产进度的基础。如果原材料供应不及时、质量不合格或者供应商出现问题，都会对生产进度造成重大影响。原材料到库之后，如果库存数量管理不准确，也容易造成原材料供应不足的情况。
5、人员因素
工厂的员工是生产的主体，员工的素质和工作状态直接影响生产进度。熟练的技术工人能够高效地操作设备，保证生产的质量和速度。员工的工作态度也很重要，积极主动的员工会更加专注于工作，提高生产效率。
二、生产进度管理软件推荐
推荐小型工厂使用黑湖小工单进行生产进度管理，黑湖小工单作为一款生产报工管理软件，在生产计划管理方面，能够快速创建工单，将生产任务分配下去。在生产过程管理方面，通过工人报工，能够实时上传生产数量、良品数量等信息，实现生产进度的透明化管理，相关工作人员都能实时知晓数据，方便各部门之间的工作协调。在人员管理方面，黑湖小工单能够根据报工数据自动计算工资，工人能够及时知晓自己收益，提高工作积极性。在原材料管理方面，能够对出入库进行管理，保障原材料的准确供应。
以上就是关于生产进度管理重点，以及适合小型工厂管理生产进度的软件介绍，希望对您选择企业管理软件有帮助。如果您对黑湖小工单感兴趣，或者在选择企业生产管理软件的过程中有任何疑问，欢迎与我们联系400-668-3255，我们将为您解答选择软件中的问题，帮助您尽快选到合适的软件。
