在企业生产管理中，平准化和平均化是两种常见的生产调节方法，这两种生产方法有着本质的区别。接下来我们就来看看详细情况。
一、平准化生产定义
平准化生产是指在生产过程中对产品的需求进行平滑化处理，以便避免生产线上出现“买多卖少”的情况。通过调整生产计划和库存管理，使得生产过程中的需求变化尽可能平稳，从而达到减少生产波动和提高生产效率的目的。
平准化生产主要关注如何调整产品需求与生产之间的关系，通过合理安排生产计划和库存管理，消除生产过程中的波动，提高资源利用率和生产效率。
平准化生产适用于多品种、小批量的生产方式，如精益生产、丰田生产模式。
二、平均化生产定义
平均化生产是指在生产过程中对生产能力和生产设备进行平均分配，以实现生产过程的平衡和稳定。通过合理规划生产布局和设备配置，使得整个生产线的负荷均衡，避免因为某一环节生产能力不足或过剩而导致生产效率下降。
平均化生产主要关注如何调整生产能力与生产设备之间的关系，通过平衡生产负荷，提高生产线的稳定性和生产效率。
平均化生产适用于单品种、大批量的生产方式，如传统的大规模生产模式。
三、平准化与平均化的区别
1、目标导向
平准化生产注重生产的均衡性，强调适应市场需求的变化。平均化生产注重生产的标准化，强调提高生产效率。
2、适应性
平准化生产具有较强的市场适应性，能够应对市场需求的变化。平均化生产的市场适应性相对较弱，更注重生产本身的稳定性。
3、资源配置
平准化生产注重资源的均衡分配，避免资源浪费。平均化生产通过标准化手段，实现资源的优化配置。
4、生产方式
平准化生产适用于多品种、小批量的生产方式。平均化生产适用于单品种、大批量的生产方式。
四、生产管理软件推荐
平准化生产更加灵活，平均化生产更加稳定，企业在选择生产调节方法时，应根据自身的生产特点和市场需求进行选择。不论使用哪种管理方法，黑湖小工单都是个不错的选择。
黑湖小工单作为一款超轻量生产管理小程序，帮助小型工厂管理设备，管理库存，管理工单执行全流程。其中，对生产出入库的管理，保障生产资料的合理供应。对生产设备的管理，有效避免潜在故障，降低设备停机时间。对工单执行的管理，解决生产过程中的数据缺失、生产进度不透明、订单延期交付等问题。
黑湖小工单通过对上述内容的管理，为平准化、平均化生产管理提供数据支持。黑湖小工单能够实现3小时极速部署，上手仅需10分钟，支持Web端和移动端多平台登录，费用仅需普工1个月工资，帮助小型工厂实现对生产的精细化管理。
如果您对黑湖小工单感兴趣，欢迎与我们联系400-668-3255，我们将为您详细介绍这款软件，评估这款软件与您企业的适配性，帮助您更好地管理企业。
